O SEVISe (51)
Odpad – stabilný zdroj suroviny pre projekty
Napísal(a) Ing. Lenka HruškováV decembrovom čísle newslettra 2012 sme vás informovali, že SEVIS sa už niekoľko rokov aktívne zameriava na vyhľadávanie, rozvoj a financovanie projektov z oblasti materiálového a energetického zhodnotenia odpadov. Keďže chceme v tejto oblasti pôsobiť ako dlhodobo stabilný partner, postavili sme tím odborníkov so skúsenosťami v energetike a v nakladaní s odpadmi. Jedným z nich je Ing. Ivan Klohna, projekt manažér spoločnosti SEVIS Energia a odpady,a.s., s ktorým sme urobili rozhovor a prinášame vám jeho názory a zaujímavé informácie z oblasti nakladania s komunálnym odpadom.
Už je to 20 rokov čo nás navštívili prví klienti a uskutočnili v SEVISe prvé obchodné transakcie alebo iné služby. Dnes ťažko povedať, aké služby sme spoločne riešili. Predpokladám však, že súbežným príchodom kupónovej privatizácie to s najväčšou pravdepodobnosťou boli prevody akcií. Isté je, že začiatky 90-tych rokov boli na kapitálovom trhu časy veľmi búrlivé ako všetko nové, čo nás v tom období postretlo.
V podstate každý druhý človek v bývalom Československu sa v tomto období začal na chvíľu zaoberať pojmom akcia. Bolo to niečo nové, nepoznané, neprebádané, ale dobre to znelo a všetci sme chceli po dlhých rokoch driny vlastniť za symbolickú hodnotu (tisíc korún československých) niečo z toho, čo bolo nedávno štátne. V dnešnej dobe sa však ukazuje, že pre minoritného (drobného) akcionára je vlastníctvo cenných papierov skôr príťažou. Dostali sa totiž do bludného kruhu, z ktorého sa vedia dostať len tí zdatnejší.
Na začiatok mi dovoľte, aby som zhrnul dosiahnuté výsledky SEVISu v roku 2012 do niekoľkých najdôležitejších čísel:
980 tisíc eur – dosiahnutý účtovný zisk skupiny SEVIS, z toho zisk vo výške 230 tisíc eur pripadá na spoločnosť SEVIS a.s., ktorá je emitentom dlhopisov;
17,8 miliónov eur – celková hodnota aktív skupiny SEVIS s nasledovnou diverzifikáciou:
4,6 miliónov eur – celkový objem získaných finančných prostriedkov prostredníctvom pôžičiek a dlhopisov SEVIS;
5,79 % – priemerné zhodnotenie prostriedkov v službe Aktívne riadenie portfólia;
27 - celkový počet posudzovaných investičných zámerov. Analýza a zjednotenie predstáv o možnom vstupe investora zabrali 2 až 6 mesiacov pri každom posudzovanom zámere;
14 – počet poskytnutých komplexných služieb emitentom cenných papierov, pri ktorých sme odkomunikovali 7 600 majiteľov cenných papierov;
17 – počet členov nášho tímu, ktorí sa venujú investičnej a konzultačnej činnosti;
790 – veľkosť našej klientskej základne, z toho je 400 klientov, ktorí využívajú služby SEVISu a ďalších 390 osôb s potenciálom, ktorí vyjadrili záujem využiť naše služby. Takmer všetky nové kontakty sú získavané výhradne cez referencie.
EVIS už niekoľko rokov zameriava svoju pozornosť na vyhľadávanie, rozvoj a financovanie projektov z oblasti materiálového a energetického zhodnotenia odpadov.
Túto oblasť považujeme stále za perspektívnu. Nie preto, že je to trendová záležitosť a mnoho záujmových skupín prezentuje záujem vstúpiť do tohto segmentu. Ani preto, že z aktuálne nastaveného systému podpory financovania tejto oblasti ešte stále existuje možnosť čerpať peniaze aj prostredníctvom ekonomicky nezmyselných a pochybných projektov. Perspektívu vidíme v postupne sa meniacom pohľade na segment komunálnych odpadov, ktoré ako potenciálna surovina vždy vznikať budú a súčasne v reálnej možnosti energeticky a materiálovo zhodnotiť tento komunálny odpad.
Za 20 rokov pôsobenia na trhu sme si vybudovali povesť spoľahlivého obchodného partnera, ktorý sa môže pochváliť stovkami úspešných pracovných vzťahov. Mnohé z nich sa preklopili až do vzťahov priateľských, preto nás niektorí z vás poznajú nielen z obchodných stretnutí ale aj z menej formálnych akcií, kedy sa spolu nestretávame za účelom realizácie konkrétneho obchodu. Možností na neformálne stretnutie je v dnešnej dobe veľa – či už sú to rôzne športové turnaje, kultúrne podujatia, charitatívne akcie a veľa ďalších. My v SEVISe však máme radi originalitu.
V roku 2008 sa spoločnosť SEVIS a.s., rozhodla svojou strategickou investíciou do dcérskej spoločnosti Anteco s.r.o. podporiť rast tejto spoločnosti, zaoberajúcou sa ťažbou štrkopieskov a ich spracovávaním na certifikované hutné kamenivo. Rast požiadaviek na objem a sortiment kameniva, dobrá strategická poloha a ambícia byť partnerom pri významných stavebných projektoch boli hlavnými dôvodmi, prečo sme dali tejto investícii vo výške 1,3 mil. EUR zelenú.
SEVIS podporil mladých umelcov zo Žiliny
Napísal(a) Ing. Lenka HruškováSkupina SEVIS sa rozhodla podporiť mladých umelcov z okolia Žiliny, a tak v dňoch 17. – 20.8.2012 zorganizovala akciu, ktorej cieľom bolo skrášliť priestor parkoviska za našou budovou. Naša spoločnosť poskytla tento priestor na realizáciu sprejerom, ktorí tak mali možnosť pretaviť svoje kreatívne myslenie a umelecké vlohy do krásneho spoločného diela, o ktorom sme presvedčení, že bude dlhé roky spríjemňovať prostredie mnohým občanom zo Žiliny a jej okolia.
Prekvapenie pre vás – nový časopis Úspešní manažéri
Napísal(a) Ing. Lenka HruškováMy ho nevydávame, takú ambíciu nemáme, vydáva ho náš dlhoročný partner Ing. Ladislav Pavlík, ktorý je tvorcom a vlastníkom myšlienky, pričom šéfredaktorkou časopisu je Mgr. Gabika Redayová. Pýtate sa, prečo vám o ňom hovoríme? Stručne povedané, lebo veríme, že vás obsah časopisu zaujme a bude pre vás prínosom.
Naša spoločnosť sa rozhodla podporiť vydanie časopisu „Úspešní manažéri“, nakoľko si myslíme, že takýto typ časopisu na Slovensku chýba a sme presvedčení o jeho úspechu. Časopis je zameraný na skupinu malých a stredných slovenských podnikov, ich manažérov a majiteľov, pričom tento segment je aj našou cieľovou skupinou.
Rok 2011 (napriek tomu, že investíciám príliš neprial) bol pre spoločnosť SEVIS, a.s. podnikateľsky veľmi zaujímavý, o čom svedčia aj dosiahnuté výsledky. Priebežne sa objavovali nové príležitosti na investovanie, či už formou poskytnutia pôžičiek na financovanie projektov klientov alebo formou vstupu do projektov ako finančný alebo strategický investor.
Pri stretnutiach s klientmi a partnermi kladiem častokrát otázku, čo očakávajú v budúcom neistom období. V odpovediach a názoroch prevažuje predovšetkým obava z vysokej inflácie. K tomu smerujú aj následné úvahy o spôsobe ako sa pred ňou chrániť, ako správne naložiť so svojimi aktívami. S istotou viem povedať, že neexistuje zaručený spôsob. Zatiaľnikto nevymyslel nič lepšie ako je diverzifikácia.